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化妝品生產與銷售剝離是趨勢 化妝品代工廠仍大有可為

2017-10-25 14:53:04 admin 452

         進入中國12年,科絲美詩與歐萊雅、自然堂、百雀羚、卡姿蘭、雅麗潔等大部分品牌都有了合作,同時也為傳統CS渠道連鎖店如嬌蘭佳人、金甲蟲、唐三彩等生產門店自有品牌,電商、微商甚至直銷渠道也都有涉及。可以說,凡是銷售化妝品的渠道,科絲美詩都有涉獵,覆蓋范圍廣,影響重大。

生產與銷售剝離是趨勢,化妝品代工廠仍大有可為

        在較為成熟的日韓和歐美市場中,化妝品代工廠都占據著十分重要的地位,比如,在韓國市場前十名的化妝品品牌中,至少有一半是通過OEM/ODM企業(yè)代工完成的。市場的專業(yè)化分工越來越細,化妝品品牌逐漸將品牌營銷與研發(fā)生產分離,因此,市場上經常出現幾個品牌產地相同、生產工廠相同的情況。

        科絲美詩總經理助理申英杰告訴記者,這是社會分工細化的必然結果?!斑^去是一個封閉的環(huán),品牌包攬一切,自己研發(fā),自己生產,自己銷售,追求小而全。但隨著社會和市場的發(fā)展,各個領域的新機會浮現,大部分企業(yè)的能力無法覆蓋所有的SKU產品或者領域?!?/span>

        在這種環(huán)境下,相比品牌方自行生產,專業(yè)的代工企業(yè)在管理手段、產品質量、生產成本上更具競爭力,比如在睫毛膏上實力強大的歐萊雅,在粉類制品上就比較弱勢,因此委托科絲美詩生產粉類制品,此外,植村秀的眼影、蘭蔻的粉底也都是科絲美詩代工的。

        世界金融危機后,國外很多公司特別是韓國公司開始倡導“輕資產”概念,強調把資源集中在營銷上,把前端的研發(fā)生產交給專業(yè)的公司打理,壓縮成本,實現優(yōu)勢互補?!澳壳皣鴥鹊闹髁魅允亲援a自銷,專業(yè)的代工企業(yè)還只是品牌制造商的補充部分。但是,大分工是社會發(fā)展的趨勢,生產與銷售的剝離也將是中國化妝品產業(yè)發(fā)展的必然趨勢。”

化妝品代工廠將逐漸完成由OEM向ODM的身份過渡

         代工,牽涉到委托方和代工方,如果委托方享有產品的知識產權,那代工方就是OEM;如果代工方擁有產品的知識產權,代工方就稱為ODM。化妝品OEM技術含量較低,ODM相對較高。目前國內的大部分代工企業(yè)仍為OEM,按照品牌提供的需求和技術支持去生產。但是未來,代工企業(yè)將逐漸完成由OEM向ODM的身份過渡。

        比品牌方更加了解流行趨勢,更早洞察市場的新需求,自主研發(fā)并拋出新的產品概念提供給品牌方,才是代工企業(yè)的發(fā)展趨勢。目前,科絲美詩生產的產品中,自主研發(fā)的產品大約占3成,根據客戶提出的需求研發(fā)的產品大約占7成,未來這個占比也會發(fā)生劇烈轉變。

       “中國的客戶還不知道BB霜是什么的時候,我們已經拿著BB霜到處宣傳了。雖然當時很多客戶都不接受不理解,但是后來BB霜和氣墊在國內都很流行?!?/span>

        據了解,科絲美詩早已設立了專業(yè)的戰(zhàn)略市場部,專門了解市場趨勢,定期傳輸國內外的市場數據和信息,掌握國際化妝品的流行趨勢。部門人員定期進行市場調研和分析,對客戶的產品情況做梳理,為客戶提出產品研發(fā)建議。

         在研發(fā)技術上,科絲美詩的研發(fā)隊伍已經超過300人,擁有的專利累積已達113項,并持續(xù)每年將銷售額的5%用于研發(fā)投入。為更多地開發(fā)出科絲美詩原料、科絲美詩素材和科絲美詩工藝,科絲美詩確立了跨國技術支援體系,并在多個領域取得了成功。同時,申英杰也表示,國內外的技術差距正在逐漸減小,在這種考量下,化妝品OEM企業(yè)未來還要更關注的層面是服務。

押寶彩妝,實體渠道訂單與線上渠道訂單“此消彼長”

         申英杰告訴記者,科絲美詩中國2016年上半年的業(yè)績增長了近30%,營收已達7.5億。

         從渠道來看,實體渠道的訂單量増勢相對減緩,而線上渠道的客戶,尤其是電商、微商的訂單量增長勢頭較快。目前,科絲美詩來自線上渠道的訂單量約占30%,在五年前這個比重還不到5%。

         從品類來看,目前在中國出貨量最大的仍是底妝類產品:BB霜、CC霜,特別是氣墊產品。對此,申英杰表示,科絲美詩在底妝的優(yōu)勢,只是出現這種情況的其中一個原因。更多的是因為,過去很多做護膚的企業(yè)開始涉及彩妝了,這些護膚企業(yè)在底妝生產上的技術積累不夠,于是尋求代工;同時,市面上做彩妝的公司也多了,涉及到底妝的訂單自然就更多了。

        “氣墊已經流行幾年了,接下來需要在多樣性上多花功夫,真正大勢所趨的是彩妝,過去在中國占比不高的彩妝,如今年增長率已經遠遠高于護膚,因此科絲美詩的重點也將會放在彩妝上。”申英杰透露。

        2015年,科絲美詩宣布投資3億元建設彩妝專門工廠,提高科絲美詩的彩妝品類產能。該工廠占地50畝,預計今年年底竣工。這意味著,科絲美詩將成為中國市場第一家為彩妝品類創(chuàng)建獨立生產工廠的化妝品代工企業(yè)。

        入華十余年,科絲美詩見證了中國化妝品市場的變遷??平z美詩中國區(qū)總經理崔京表示,按照全球市場的過往規(guī)律,化妝品行業(yè)通常都要經歷品類迭代的發(fā)展階段,先期是個人洗護的天下,之后是護膚品類的春天,然后將迎來彩妝爆發(fā)的節(jié)點。

        目前,中國市場正處于第二個階段向第三個階段轉型的過程中,科絲美詩要做的是,在彩妝爆發(fā)前把相關的硬件全部準備好,以便能對即將到來的市場變化做出最快的反應。(本文摘自中國美妝網)




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